お客様の事例

コロナウィルスの影響もあり空室が増えたことをきっかけに、築後30年超の保有寮の運用について見直す必要があると感じておりました。ただどのようなプランを選択することが今後の不動産収入の安定化に繋がるかもわからず、何かいいアイデアはないかとお悩みでした。オーナー様はできるだけコストを掛けず、今後の将来を見据えた提案を望んでおりました。

新築時より、自主管理を続けている築27年の大阪市中央区の自主管理のマンション。 オーナー様がご高齢で、具体的な空室対策になかなか着手する事ができないまま現在に至っている状況でした。立地や専有面積については十分な物件でありながら、2年近く空室が続くお部屋があり、「何か手を打つ必要がある」とお考えでした。 なかなか空室を埋めてくれない仲介業者に不満をもっており、コストをかけてリフォームをしても客付けできる確信が持てず、決断ができない状況でした。

オーナー様は自社で募集管理も行っている不動産会社様。当初は自社で募集・管理をする意向でしたが、建物建築中に現地で担当者とお話しをしたことがきっかけで、管理のご提案をさせていただく事になりました。

取引対象：共同住宅一棟　ＲＣ造3階建　総戸数：21戸 所在地：神奈川県藤沢市 生和で建築当初から管理まで長いお付き合いのあるオーナー様。年齢的に融資返済と毎年の確定申告等が不便になり、生前贈与するか売却するかでお悩みの中、物件管理担当者へご相談を頂いたことがきっかけ。

所有しているマンションは築30年近くになり、空き部屋の増加、設備の故障の続出が目立ちオーナーとしては収支の悪化が悩みの種でした。 なかなか入居が決まらない状況が続いていたにも関わらず、やっと入居した方も一部では家賃滞納やマンション内トラブルが多く困っていました。 しかし、当時の管理会社からは報告業務や建物修繕等の提案をほとんど頂けない状態で、収支の悪化が改善されずに困っていました。

先代から相続した築後60年のビルは、事情により長年適切な維持管理がなされておらず、更に、過去の明け渡し交渉の縺れから、唯一入居している飲食店テナントとも良好な関係性が築けておりませんでした。物件外壁は剝落が見られ、長年メッシュシートで覆われているような状況でした。地震による倒壊リスクや、外壁剥落による通行人への危害等、どの様にしたらよいかお困りでした。

毎年、新入社員用の社宅が約80室程必要な法人様。元々新卒用社宅として借りていた物件が、騒音等の問題で、利用をしている社員からクレームや相談が相次いでおり社宅の手配先に悩みを抱えておりました。また、優良な物件でかつ、寮の質に差が出ないように、ある程度の部屋数をまとめて借りたいという課題に直面をしておりました。

生和施工ではない築26年のご所有マンションのオーナー様。外壁タイルが剥落しかけており、屋根のカラーベストの部分剥がれなどマンション全体の大規模修繕を思案されていました。当時、オーナー様は修繕工事の予算や大規模修繕工事の内容も分からず、マンション管理を任されている管理会社からの紹介の修繕会社とお取引銀行からの紹介の修繕会社の２社に相談されている状況でした。修繕工事費用の検討と、お取引銀行からは既存借入がある為、修繕の融資を渋られて悩んでおり、資金調達についてもどうするか２点の課題がありました。

建築施工当時の管理会社に管理を依頼しているものの、管理会社が遠方にある為、物件の管理が行き届いておらず、なかなか空室が決まらずに困っていたオーナー様。さらに1Fに入居しているテナントと使用状況に関して認識のズレがあり、関係性も良くない状況で困っておりました。また、オーナー様自ら入居者対応を行う等、物件の運営に関してお困りの状況でした。

既に複数の収益不動産を経営されておられるオーナー様。新たにもう1棟収益不動産の建築計画をご検討中の段階で、ご相談をいただきました。今回の計画では、これまでのご所有物件よりも高収益性を実現させたい事と、できるだけリスクを抑えたいご意向を強くお持ちでした。

新築時より長きにわたり特定の法人へ1棟社宅として賃貸してきました。 築年数の経過とともに社宅に求めるニーズが変化し、見るからに入寮者が減っていました。そこへ法人からの全戸解約通知が届きました。 築年数経過による傷みや、現在のニーズに合わない間取りや設備等、次に借りて下さるお客様が見つかるかご不安をお持ちでした。

築1年の民泊運営中の物件が、新型コロナによる影響により、民泊運営を依頼していた事業者が破綻してしまい、約半年程収入が無い状態が続いていた。 さらにもう1棟民泊運営を目的で新築物件を購入したものの、民泊運営に出すこともできず、購入から11ヶ月もの間、収入が無い状態が続いていた。 ローンの支払いだけが残る中、今後の運用をどうすれば良いのかわからず悩んでいた。